Il Managing Director Sport del Parma: “L’idea è quella di essere rispettosi di quello che è un monumento storico, quest’anno il Tardini celebra 100 anni”
“Sono assolutamente nuovo nel mondo del calcio, ho fatto per tantissimi anni retail, in particolare digitale. Sicuramente ci sono una serie di elementi di congiunzione, così come elementi di differenza. Il primo punto è la gestione dei club di calcio oggi, che si è avvicinata molto di più al mondo corporate di realtà organizzate, dove processi di pianificazione ed esecuzione sono diventati degli elementi estremamente importanti. Aver lavorato in aziende con struttura corporate mi aiuta oggi ad impostare e gestire il lavoro al Parma calcio in maniera similare. Tematiche di comunicazione e marketing, seppure con dimensioni differenti, sono molto simili. Si tratta di essere rilevanti per i propri tifosi e cercare di portare l’eco del proprio club al di fuori dei confini regionali, per parlare ad un pubblico quanto più ampio possibile“. Queste le parole di Luca Martines nuovo Managing Director Corporate del Parma calcio all’Adnkronos.
Il club che milita attualmente in Serie B punta molto sul nuovo progetto dello stadio Tardini sul quale sta investendo moltissimo. Un asset strategico per il presidente del Parma Kyle J. Krause che ha posto al centro della ‘rivoluzione americana’ sin dall’inizio del suo arrivo. “Il progetto del nuovo stadio Tardini è stato portato avanti con il Comune di Parma, è ad una fase abbastanza avanzata. L’idea è quella di essere rispettosi di quello che è un monumento storico, quest’anno il Tardini celebra 100 anni. Quindi nella definizione del nuovo stadio l’elemento di conservazione e valorizzazione del patrimonio culturale è stato importantissimo – ha tenuto a sottolineare Martines -. Per essere anche noi in linea con lo spirito dei tempi c’è poi un tema di sostenibilità e di impatto ambientale che è stato valorizzato nella concezione della struttura del nuovo stadio. Non da ultimo, e in linea con lo spirito dei tempi, c’è la volontà di creare un ecosistema digitale omnicanale che sia in grado di trasformare l’esperienza nello stadio, da quella degli anni ’90 ad una forma di divertimento all’interno del divertimento, con contenuti digitali e personalizzati che possano offrire una esperienza nuova. Il desiderio poi è di dare un valore aggiunto alla comunità e alla collettività che vive in prossimità dello stadio, essendo un impianto in centro città“.
Avere uno stadio di proprietà è fondamentale per una squadra di calcio ma il Tardini purtroppo non può essere venduto al Parma calcio che lo avrà in gestione per 100 anni se le cose andranno in porto. si spera. Il Tardini anche se ristrutturato non potrà essere messo nel bilancio della società come bene di proprietà e questo è un grosso danno dal punto di vista economico, usciranno tanti soldi da un lato senza l’acquisizione di un bene dall’altro. Certo che uno stadio Tardini ristrutturato è tanta roba sia per il Parma calcio sia per la città ma si è… Leggi il resto »
Guarda a me sembra di capire che a Krause interessi (cioè che gli convenga) ristrutturare il Tardini…per poi trasformarlo in parco giochi.. 6 giorni su 7 e farlo ritornare Stadio.. quelle 2 ore alla settimana e così godere di tutti gli introiti che il comodato d’uso per 100 anni gli consentirebbe di incassare. (A tal proposito anche a Londra ti permettono di comprare la concessione a vivere nella casa che hai acquistato per 1 secolo non per sempre…) Io sinceramente tra Comune e famiglia Krause preferirei che quei soldi li percepisse il Comune con la speranza di vederli investiti in… Leggi il resto »
Grazie per le belle parole. Un abbraccio.
mo va cagher va martines
Fra 10 anni forse…qua si parla ma non si conclude niente…in italia funziona così
Ma andate a cagare