Intervenuto sul palco del Social Football Summit, il direttore sportivo del Parma, Alessandro Pettinà, ha ripercorso le tappe che lo hanno portato a ricoprire il ruolo dirigenziale all’interno del club crociato. Le sue dichiarazioni, riportate da GianlucaDiMarzio.com, partono dalla stagione 2018/19, quella del ritorno in Serie A dopo il fallimento.
«Mi sono ritrovato a fare il direttore sportivo nella stagione 2018/19, la prima in A dopo il fallimento. La proprietà e l’amministratore delegato Cherubini mi hanno dato questa opportunità. Non ho mai avuto l’ossessione di dover diventare direttore sportivo. Mi sono trovato a ricoprire questo incarico affiancando i diversi direttori del Parma, soprattutto nei momenti più intensi del mercato», ha raccontato Pettinà.
Il calciomercato e l’importanza di conoscere gli interlocutori
Il dirigente ha poi approfondito alcuni aspetti del proprio lavoro durante le finestre di mercato, soffermandosi sulla necessità di migliorare quotidianamente e sulle difficoltà incontrate nel percorso professionale. «Dobbiamo cercare di lavorare meglio ogni giorno. Se ho dovuto superare dei pregiudizi? Sì, e penso che succeda ancora oggi: quando sei giovane, tanti vorrebbero essere al tuo posto».
Pettinà ha ricordato anche un consiglio ricevuto da un dirigente esperto, legato alla gestione delle trattative: «Mi è stato detto di non andare a fare blitz, a meno che il calciatore non sia davvero alla tua portata. Mi è capitato di andare personalmente all’estero, ma anche di gestire le trattative da remoto. È fondamentale conoscere gli interlocutori prima ancora di avviare una negoziazione».
Entrate, uscite e risultati: «Bisogna togliere l’emotività»
Un altro tema affrontato riguarda le differenti dinamiche che caratterizzano le operazioni in entrata e in uscita. Secondo il direttore sportivo crociato, il mercato non coinvolge soltanto le società, ma una rete di interlocutori e situazioni che richiedono equilibrio nelle valutazioni.
«Le dinamiche di gestione delle uscite e delle entrate cambiano completamente. Le società non sono gli unici interlocutori sul mercato, perché esistono tante altre dinamiche. Se vinci le prime partite, quando il mercato è ancora aperto, rischi di rimanere ancorato alle tue intenzioni e di non fare quel qualcosa in più. Se invece i risultati non arrivano, alcune convinzioni possono venire meno e il pericolo è quello di creare confusione. Bisogna togliere l’emotività», ha spiegato.
Fabio Paratici come modello professionale
Nel corso dell’intervento, Pettinà ha indicato anche il dirigente che rappresenta per lui un riferimento dal punto di vista professionale: Fabio Paratici, attuale direttore sportivo della Fiorentina. «Paratici è un modello per me per la convinzione con cui individua, porta avanti e completa il lavoro di costruzione della rosa. È un punto di riferimento professionale», ha dichiarato il D.s. del Parma.
Gli esoneri degli allenatori: «Li ho sempre vissuti come una sconfitta»
Infine, Pettinà ha affrontato un argomento particolarmente delicato per chi lavora nell’area tecnica di una società: gli esoneri degli allenatori durante la stagione. Il dirigente ha raccontato di aver vissuto direttamente due situazioni di questo tipo da quando è al Parma, sottolineando il peso umano e professionale di decisioni simili. «Parliamo della comunicazione dell’esonero. Innanzitutto spero di non abituarmici. Personalmente, da quando sono a Parma, l’ho vissuta direttamente due volte e l’ho sempre considerata una grande sconfitta, personale e professionale».
Pettinà ha poi evidenziato come il giudizio su un allenatore venga spesso condizionato dai risultati, anche da parte dello stesso direttore sportivo, senza considerare tutti gli elementi che possono incidere sul rendimento di una squadra.
«L’allenatore viene giudicato spesso, anche dal direttore sportivo, per i risultati, ma non dovrebbe essere soltanto così. Quando i risultati non arrivano, tende a essere considerato il primo responsabile. Non sempre lo è, o quantomeno non è l’unico. Nella mia esperienza ho avuto modo di lavorare con persone di carattere, molto determinate, ma allo stesso tempo intelligenti e sensibili. Per quanto mi riguarda, l’allenatore è una persona sola».
